2 спикера

80 человек

2 дня

02

Главный

вопрос тренинга

Как заставить сотрудников работать эффективно, навести порядок в бизнесе и выстроить систему управления

03

Для предпринимателей с командой

от 7 до 5.000 человек

Для кого

от 50 миллионов в год

Для предпринимателей с оборотом

Этот тренинг для вас, если

Проводим тестирование вашей компании, определяем на каком она этапе и какие задачи прямо сейчас перед ней стоят

Программа тренинга

Считаем экономику команды, как каждый сотрудник влияет на выручку и прибыль

3 ключевые метрики, определяющие эффективность команды, за которыми обязан следить собственник

Правила найма, увольнения и управления топ-менеджеров

Тестирование вашей команды

Главные драйверы и препятствия для масштабирования компании на каждом из этапов роста

Задачи команды и задачи собственника. Передача персональной ответственности, KPI и автономия

Построение эффективной системы middle менеджеров

Как фильтровать кандидатов на ключевые и дорогие позиции в компании еще до того, как они приступят к работе

Ключевые осознанные действия, которые должны совершать собственник и ключевые руководители

Увеличиваем горизонт стратегического планирования

5 ошибок собственника, которые мешают масштабировать бизнес

5 личных задач собственника, которые он должен делать для развития компании

Роль и личный бренд собственника и ключевых руководителей внутри коллектива

Внедрение корпоративной культуры. Как не просто описать правила, но заставить по ним работать

5 действующих компаний. 200+ сотрудников

[ LaRiba Finance, LaRiba Club, LaRiba book, LaRiba sellers ]

LaRiba

«Читайешь»

Основатель компании

Лидер мнений

Более 700.000 подписчиков в соц.сетях

Время на управление бизнесом 2,5 часа в неделю

Кандидат экономических наук

Преподаватель в Дагестанском государственном университете

Председатель Попечительского совета Благотворительного фонда «Инсан»

Мурад Алискеров

LARIBA FINANCE — компания лидер в сфере исламского банкинга с 2011 года

SELLERS.LARIBA — обучены более 7 000+ селлеров на маркетплейсах

Победитель множества управленческих поединков

Специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, профессиональный управленец

с 30 летним опытом управления

~ 400 диагностик

провел для разного уровня компаний

руководителей и профильных специалистов

Обучил 15 000

Член Национального Реестра Независимых Директоров РФ

Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория» специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга

Строительная компания «Гарант» (Москва)

Крановый завод (Набережные Челны)

Инвестор и внешний управляющий группы компаний M Cosmetics (производство, оптово розничная реализация бытовой косметики),

Андрей Тысленко

Лектор Русской школы управления

Высшей школы экономики (ВШЭ г. Москва)

Московской школы бизнеса МГУ, РАНХиГС, РГТУ

научно-исследовательская компания «Фаисом Лаборатория»

По итогам тренинга вы

01

Точно понимаете какие управленческие решения нужно принять в ближайший месяц и к какому результату они должны привести вашу компанию

02

Понимаете какие люди нужны вам в команду, кого вам нужно нанять, кого взрастить, а кого уволить

03

Знаете как выстраивать взаимоотношения в коллективе и по каким правилам сотрудники будут работать и строить карьеру в вашем бизнесе

Тарифы

Собственник

— Участие в тренинге 2 дня

— Кофе брейк

— Общий чат участников

— Качественный нетворкинг

Партнеры

— Кофе брейк

— Общий чат участников

— Качественный нетворкинг

— Участие в тренинге 2 дня вдвоем с партнером

VIP

— Первые места

— Кофе брейк

— Общий чат участников

— Качественный нетворкинг

*SOLD OUT

— Закрытый ужин со спикером

— Участие в тренинге 2 дня вдвоем с партнером